2004年，平板拖車便提出實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)品牌、資本、管理、人才、技術(shù)、市場(chǎng)的國(guó)際化。平板拖車通過(guò)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷改革，實(shí)施“走出去、走進(jìn)去、走上去”戰(zhàn)略，變坐等客戶為“走出去”搞營(yíng)銷，并推出“61”模式，針對(duì)全球市場(chǎng)設(shè)立六大區(qū)部和一個(gè)進(jìn)出口公司。六大區(qū)部在境外設(shè)立機(jī)構(gòu)，服務(wù)東南亞、中東、南部非洲、北部非洲、中亞俄羅斯和南美洲市場(chǎng)，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的全覆蓋。各大區(qū)部及代表處在區(qū)域市場(chǎng)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，保證國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際化戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。
目前集團(tuán)常駐境外人員近千人，已在近百個(gè)國(guó)家建立了辦事處。此外,為優(yōu)化完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò)布局，平板拖車積極推進(jìn)境外KD組裝網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前已通過(guò)技術(shù)合作、實(shí)物投入等方式在尼日利亞、摩洛哥、馬來(lái)西亞等8個(gè)國(guó)家合作建立了KD組裝工廠，實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn),并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亓悴考涮桩a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，平板拖車由原來(lái)注重?cái)?shù)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼐W(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量的改善提升，重視境外售后服務(wù)水平的提高，截至2014年底，平板拖車已在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展一級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)160余家，建立400多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、300余個(gè)配件網(wǎng)點(diǎn)，銷售、服務(wù)、配件、改裝四網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),初步形成了覆蓋范圍廣、布局合理、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)及時(shí)的國(guó)際營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
平板拖車依靠國(guó)際化戰(zhàn)略，打造出了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。平板拖車董事長(zhǎng)張得來(lái)說(shuō)，民族的才是世界的。不論產(chǎn)品出口還是國(guó)際合作，必須始終堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，樹立打造民族品牌的目標(biāo)。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須始終把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的主動(dòng)權(quán)。只有樹立自主品牌，才能強(qiáng)化民族品牌，才能打通開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的途徑，路子才能越走越寬廣。
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