難道大企業(yè)在升降車上就無法逆襲了嗎？筆者認為也不盡然，任何事物都是在發(fā)展變化的，只要大企業(yè)能充分發(fā)揮技術及研發(fā)優(yōu)勢，在新型式、新功能、新材料上不斷創(chuàng)新、揚長避短，定能夠后發(fā)制人。例如：可率先開發(fā)出自裝料式、泵送一體式等車型和開發(fā)折疊式皮帶輸送等功能，便可形成技術上的絕對優(yōu)勢。在營銷上進行市場細分，抓住高端客戶，實行差異化營銷模式，避免與小企業(yè)在價格上形成惡性競爭。

  根據(jù)國家規(guī)劃，十三五期間，高鐵建設不低于1.3萬km，高速公路建設不低于7.1萬km，同時預計城市地下管網(wǎng)建設投資不低于1萬億元。今年正是十三五的開局之年，隨著兩會的結(jié)束，以上政府工程將會陸續(xù)開工，肯定會有一個工程機械的采購高峰期。這些政府工程大項目一旦開始啟動，肯定是會優(yōu)先考慮大品牌的攪拌車企業(yè)。同時，各級政府為了確保其財政收入和就業(yè)率，也會將訂單優(yōu)先安排給大企業(yè)。再則，這樣的采購往往數(shù)量很大，而小企業(yè)的產(chǎn)能有限，只有大企業(yè)才能夠完成這樣的訂單。而且，隨著生產(chǎn)批量的加大，也會極大地降低產(chǎn)品的成本。但是，如果大企業(yè)產(chǎn)品價格依然高高在上，不排除小企業(yè)產(chǎn)品會有進入的可能性。畢竟現(xiàn)在政府招標采購透明度較高，低價格仍然占據(jù)著一定的優(yōu)勢。

  總而言之，升降車市場現(xiàn)階段呈現(xiàn)著一片亂象：面對這塊“蛋糕”，各個小企業(yè)陷入到競爭混戰(zhàn)之中，大企業(yè)卻似乎是不愿插足，或者只是委托小企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)；而各個小企業(yè)則在低價位上已被廝殺得一地雞毛�，F(xiàn)在有的小企業(yè)已經(jīng)開始按攪拌車的自重來論斤賤賣產(chǎn)品了，這似乎又讓我們看到了以前掛車無序競爭時的影子，極不利于高空作業(yè)車行業(yè)的健康發(fā)展�，F(xiàn)在對小企業(yè)來說，怎樣走出低價格惡性競爭的困局？且能在亂局中拼殺出一兩個響當當?shù)钠放�？對大企業(yè)來說，怎樣放下身段，千方百計地降低管理成本，博得以價換量？或者歸根結(jié)底是怎么樣才能加快研發(fā)創(chuàng)新的步伐，迅速恢復大方量年代時技術上的絕對優(yōu)勢？這些都非常值得攪拌車行業(yè)的從業(yè)人員深思。

  危機，既有潛伏著的危險，更有著難得的機遇，畢竟升降車在我國蓬勃發(fā)展也才十幾年的好年成，行業(yè)仍處在調(diào)結(jié)構(gòu)求發(fā)展的方興未艾之階段�！俺林蹅�(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。與時俱進，緊跟市場則興，故步自封、閉門造車則亡。機會總是垂青給有準備的人。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要不墨守成規(guī)，牢牢把握市場的脈搏，不斷從技術及營銷模式上創(chuàng)新，就能闖出一片新天地！帶輸送等功能，便可形成技術上的絕對優(yōu)勢。在營銷上進行市場細分，抓住高端客戶，實行差異化營銷模式，避免與小企業(yè)在價格上形成惡性競爭。

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