黃剛是畢業(yè)于清華大學(xué)的高材生,平板拖車專業(yè)知識(shí)背景與多年在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)積累,決定了他對事物都有獨(dú)到的看法。在大家都在為繁榮而歡呼時(shí),他能一語道出背后的危機(jī)。當(dāng)人們?yōu)槠桨逋宪囀袌鲎咚ザ繗獾统習(xí)r,他亦能發(fā)現(xiàn)其中潛藏的機(jī)會(huì)。這也許就是童東城升任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)后,東風(fēng)董事會(huì)把接力棒交到他手里的最關(guān)鍵因素。
去年年底,東風(fēng)平板拖車商務(wù)年會(huì)舉行的當(dāng)晚,大家聚在一起聊天,他提醒大家要關(guān)注企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。銷量固然是大家所追求的,但只有抗風(fēng)險(xiǎn)能力才是一個(gè)企業(yè)的核心競爭能力。有多少企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)好時(shí),數(shù)字高企,風(fēng)光得不可一世,可一旦原材料漲價(jià)、金融政策收緊,馬上就資金鏈斷裂,倒地不起了!八裕瑬|風(fēng)平板拖車在緊追銷量、朝著中國第一目標(biāo)邁進(jìn)的同時(shí),我非常關(guān)注各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),一定要保障我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”作為一個(gè)國企領(lǐng)導(dǎo)者,記者十分佩服黃剛的冷靜。庫存數(shù)與應(yīng)收賬款曾是多少平板拖車企業(yè)最敏感的詞語,人們避諱談起,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候這兩者與漂亮的銷量數(shù)字都成正比。但是黃剛會(huì)直面于此,他的任務(wù)就是要讓東風(fēng)平板拖車成為一個(gè)健康的冠軍。只有健康了,才有資本置身于國際市場,躋身前三。
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