今年，拖車企業(yè)理想定了200輛的銷售任務(wù)，還想在這個基礎(chǔ)上增加了100輛�！艾F(xiàn)在來看，完成200輛不成問題，300輛的話，還得下一番功夫�！鄙垸i表示。
作為拖車的銷售者，理想肩負的不僅是提升銷量、擴大占有率的擔(dān)子，還有傳播品牌的重任。“市場厚待努力的人，只要用戶認可了車的價值，其他方面都不是問題了。”邵鵬介紹道：“以往用戶更重視購車成本，輕視使用成本，這在當(dāng)時的環(huán)境里無可厚非。從造車理念、營銷理念到用戶的購車理念都有所變化，這需要我們從根本上轉(zhuǎn)變用戶的觀念，讓他們了解到買東風(fēng)拖車的好處�！�
本著貼近用戶、影響用戶、改變用戶的初衷，邵鵬在公司內(nèi)部開始了自上而下的“洗腦運動”。用他的話來說，既然是好產(chǎn)品，市場也在逐漸放量，關(guān)鍵就在于要徹底了解這款車，才能對自己有信心，進而引導(dǎo)用戶在購車、用車觀念上的轉(zhuǎn)變�！耙胝f服用戶，就得有一定的理論高度，要不然很難讓用戶真正信服�！�
為了讓平板拖車更快被用戶所理解和接受，邵鵬在推廣上付出了諸多努力。這些努力沒有白費，兩年來用戶對拖車的追捧就是明證。看到邵鵬的成功，部分企業(yè)為了開拓市場，也曾力邀他加盟，但都被他謝絕了�！皼]有側(cè)重點，什么車都賣不好。”邵鵬解釋道：“要做就做好，不能這山望著那山高�！�
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